在“黨旗飄飄，黨徽閃光”行動中，華東公司涌現出了一大批黨員先鋒，他們胸前的黨徽在施工生產一線閃閃發光，他們的身影總是出現在公司最急難險重的地方，他們為華東公司全體黨員干部樹立了光輝的榜樣，高潭項目經營經理鄭世夠這個有著10年黨齡的老黨員就是其中一員。

若有“戰”，召必回

　　2020年初，新冠肺炎疫情在全國范圍肆虐，突如其來的新冠疫情迅速席卷全國各地。高潭革命老區“建成三個基地辦好十件實事”PPP項目黨校工程交工在即，新項目營銷迫在眉睫……種種困難和挑戰考驗著包括鄭世夠在內的高潭項目部全體管理人員。

　　按照華東公司“早隔離、早復工”的總體戰略部署，高潭項目黨支部號召全體管理人員克服困難，組織復工先遣隊率先進駐項目部。接到支部通知后，鄭世夠第一時間帶頭報名并立即聯系項目其他黨員同志。2月9日，在與項目部其他兩位同事會合后，鄭世夠一行踏上了歷時兩日、總路程一千五百余公里的返程之路。在克服重重障礙抵達項目部后，鄭世夠迅速開展了辦公區、生活區的消毒防疫隔離等措施，并聯合當地鎮政府對下一步需要復工的黨校施工區域進行全面消殺。鄭世夠說，黨員必須要在關鍵的時候敢于挺身而出，這是一種責任，是一種使命擔當，更是一種光榮。

崗責有范圍，管理無邊界

　　經濟運行和生產工作不能因疫情無限期全面停滯?；輺|縣高潭項目指揮部要求黨校工程必須在2020年5月份全面投入使用，5月26日還會迎來廣東省委黨校組織的評審小組對高潭黨校進行開課前的實地體驗考察。在精裝修工程尚未施工完畢、其它零星工程還未收尾的情況下，疫情影響又導致施工工人不足、分包管理人員不夠，面對復工復產的重重困難，鄭世夠立即發動項目部管理人員全部參與到黨校收尾工作中去。支部書記號召大家：企業員工崗位職責有范圍之分，但項目管理卻無邊界可言，項目全體員工是命運共同體。項目部安全員在管好安全的同時應積極投入到工程質量的監督工作去，技術管理和工程人員也要隨時關注安全和經營動態……只有全面參與和實際管理了才能真正理解工程。

　　項目部統一思想后，鄭世夠牽頭成立了檢查修繕領導小組，對每一個房間、每一段走廊進行拉網式排查，經過一個月的艱苦努力，高潭項目部得到了省委黨校體驗考察評審小組、惠州市委黨校和惠東縣人民政府的高度贊揚，為中國五冶在惠州及周邊地區贏得了極佳的口碑和聲譽，惠東縣委、縣政府更是提出了新項目繼續合作的期待。

業精于勤，行成于思

　　高潭項目部屬于PPP項目，鄭世夠不但身兼項目公司商務合約部經理和總承包施工單位經營經理兩個職位，還需兼顧項目的后期運營。經營人手不足只能用勤奮代替，工作量大唯有憑思考去組織提高工作效率，鄭世夠在崗位上付出的辛勤和智慧，不但為項目的順利履約筑牢了基礎，更為項目部職工群眾樹立了榜樣。高潭項目部有四個子項的超投資，調概涉及到的政府職能部門之多、技術處理難度之大讓人難以想象。在項目經理和鄭世夠同志的大力協調下，運用了一切可以用的方法，攻克了一道又一道堅墻壁壘，終于順利推進了調概的進度和質量。

　　因廣東省建筑與裝飾工程綜合定額中缺少外墻磚描縫的定額子目，鄭世夠經多方努力，邀請了惠東縣定額站、惠東財務總監、項目業主、監理、設計院、施工單位等單位對現場實際定額含量進行測定，并報省、市兩級定額站備案，通過技術手段處理，提前為此工序鎖定了利潤。通過鄭世夠同時的辛勤努力，僅此一項，至少為公司增加了幾十萬元的利潤。

　　“三十功名塵與土，八千里路云和月”，三十五歲的鄭世夠最喜歡岳飛的詩，他生于平凡但不甘于平庸。汗水拋灑在企業需要的地方，淚水掩藏在孩子出生都不在愛人身邊的下午，但胸前黨徽閃耀的光芒會伴隨他繼續奮進在接下來的“八千里路”。（魏金峰）